2015-05-23 06:00

2015-05-23 06:00

Arlas ledning bör avgå

STYRELSEN: 70 procent av medlemmarna vill lämna

Ordföranden i Arla Foods Åke Hantoft träder nu fram och vädjar till de mjölkbönder som finns kvar att stödja styrelsens arbete.

Hantoft talar om ett medlemsägt företag samtidigt som en färsk opinionsundersökning visar att 90 procent av Arlas Medlemmar anser sig vara utan inflytande på Arla. Och 70 procent av medlemmarna vill lämna Arla.

En företagsledning som så totalt har förlorat ägarnas förtroende bör naturligtvis ställa sina platser till förfogande. Det gäller inte bara styrelsen utan också den verkställande ledningen med koncernchef Peder Tuborg i spetsen.

Med Peder Tuborgs rötter i det globala ölbolaget blev Arlas internationella expansion allt vildare. Peder Tuborg hade som tidigare marknadschef i Saudiarabien större kunskap om att kränga öl än hur man mjölkar en ko. Snart distribuerade Arla mer juicer och andra produkter än mjölk. Samtidigt som Arla sänkte betalningen för mjölken till bönderna startade en ytterst spektakulär utveckling.

Nu räckte inte längre fusionen med den danska mejerijätten MD Foods. Utan att medlemmarna kunde påverka det minsta fusionerade och köpte Arla upp mejerier i England, Tyskland, Belgien, Luxemburg, Nederländerna och Kina. De pengar som de svenska mjölkbönderna skulle fått i betalning gick till en ekonomiskt ohållbar globalisering av företaget.

Arla har också gjort en storsatsning i Mellanöstern. Riskerna i denna oroliga region är stora. De uppstod redan när arabländerna bojkottade Arlas produkter efter publiceringen av teckningarna på profeten Muhammed i danska Jyllands-Posten.

Arla-ledningen tog ingen varning av detta utan fortsatte hårdsatsningen i arabländerna. I dag råder som bekant kaos i mellanöstern och så sent som i december sköts en Arla-anställd i Saudiarabien av ISIS. Förlusterna får de svenska mjölkbönderna betala med skandalöst låga avräkningspriser.

Har som redaktör för Småbrukaren gjort många reportage om de svenska mjölkböndernas svåra situation och på nära håll följt Arla-ledningens svek mot sina medlemmar.

I den globala strategin har också ingått att få till stånd en koncentration av mjölkgårdar till stora mjölkfabriker. Arla har med orättvisa hämtningsavgifter och rena trakasserier av de små mjölkgårdarna påskyndat denna utveckling som försämrat lönsamheten..

Nu tvingas Arla-ledningen skörda vad man sått. Det är hög tid att styrelsen och ledningen avgår och något nytt ekologiskt, GMO-fritt och småskaligt uppstår i gruset efter Arlas havererade stordrift och globalisering.

Rune Lanestrand

Hantoft talar om ett medlemsägt företag samtidigt som en färsk opinionsundersökning visar att 90 procent av Arlas Medlemmar anser sig vara utan inflytande på Arla. Och 70 procent av medlemmarna vill lämna Arla.

En företagsledning som så totalt har förlorat ägarnas förtroende bör naturligtvis ställa sina platser till förfogande. Det gäller inte bara styrelsen utan också den verkställande ledningen med koncernchef Peder Tuborg i spetsen.

Med Peder Tuborgs rötter i det globala ölbolaget blev Arlas internationella expansion allt vildare. Peder Tuborg hade som tidigare marknadschef i Saudiarabien större kunskap om att kränga öl än hur man mjölkar en ko. Snart distribuerade Arla mer juicer och andra produkter än mjölk. Samtidigt som Arla sänkte betalningen för mjölken till bönderna startade en ytterst spektakulär utveckling.

Nu räckte inte längre fusionen med den danska mejerijätten MD Foods. Utan att medlemmarna kunde påverka det minsta fusionerade och köpte Arla upp mejerier i England, Tyskland, Belgien, Luxemburg, Nederländerna och Kina. De pengar som de svenska mjölkbönderna skulle fått i betalning gick till en ekonomiskt ohållbar globalisering av företaget.

Arla har också gjort en storsatsning i Mellanöstern. Riskerna i denna oroliga region är stora. De uppstod redan när arabländerna bojkottade Arlas produkter efter publiceringen av teckningarna på profeten Muhammed i danska Jyllands-Posten.

Arla-ledningen tog ingen varning av detta utan fortsatte hårdsatsningen i arabländerna. I dag råder som bekant kaos i mellanöstern och så sent som i december sköts en Arla-anställd i Saudiarabien av ISIS. Förlusterna får de svenska mjölkbönderna betala med skandalöst låga avräkningspriser.

Har som redaktör för Småbrukaren gjort många reportage om de svenska mjölkböndernas svåra situation och på nära håll följt Arla-ledningens svek mot sina medlemmar.

I den globala strategin har också ingått att få till stånd en koncentration av mjölkgårdar till stora mjölkfabriker. Arla har med orättvisa hämtningsavgifter och rena trakasserier av de små mjölkgårdarna påskyndat denna utveckling som försämrat lönsamheten..

Nu tvingas Arla-ledningen skörda vad man sått. Det är hög tid att styrelsen och ledningen avgår och något nytt ekologiskt, GMO-fritt och småskaligt uppstår i gruset efter Arlas havererade stordrift och globalisering.

Rune Lanestrand

Detta är en opinionstext. Skribenten svarar för de åsikter som framförs i texten.