2018-03-08 06:00

2018-03-08 06:00

Värmländska kvinnor får mer Styrelsekraft

VÄRMLAND

Kvinnorna i de värmländska styrelserna blir fler, men ökningen sker långsamt. Det visar den senaste Styrelsekartläggningen i länet. Nu nystartar Styrelsekraft för att få fler kvinnor på styrelseposter.

Pauline Grindvall vill ha en styrelse till det egna bolaget My Perfect Day för att kunna fortsätta växa. Festdekorationerna flyger av lagerhyllorna i Karlstad i rasande takt och fem år efter starten omsätter företaget 12 miljoner kronor och har sju anställda.

När Pauline Grindvall såg att Almi Värmland och Region Värmland skulle starta upp en ny omgång av Styrelsekraft, ett styrelseprogram för kvinnor, anmälde hon sig direkt.

– Vi har växt snabbt. Det ska tas större beslut och det dyker upp fler strategiska frågor. Jag kan känna mig ensam i det ibland. Jag behöver få mer kött på benen kring styrelsearbete.

Bistå digitalt

Tio platser finns tillgängliga till omgången som startar i mars och pågår under tio månader. Pauline Grindvall har knipit en av platserna och hoppas på att hon kan bli engagerad i andras styrelser framöver.

– Jag har lärt mig mycket om digitala affärer genom det egna företaget, och det kanske är något jag kan bistå med, säger hon.

Just den digitala kompetensen efterfrågas av allt fler företag, enligt Anna Lundmarker Lundbergh, vd på Almi Värmland. Hon var med och startade upp den första omgången av Styrelsekraft 2012 efter att ha tröttnat på argumentet att ”det finns ju inga kvinnor att ta in till styrelserna”.

Ringar på vattnet

– Nu har 38 kvinnor deltagit i länet och det har gett mer ringar på vattnet än vi kunnat föreställa oss, säger hon och hänvisar till Almis senaste Styrelsekartläggning för 2018.

– Styrelsekraft har gett effekt. Kvinnlig representation i värmländska styrelser ökar, om än långsamt.

Lena Bergström, vd på LSB konsult, är en av projektledarna för årets program.

– Att vi erbjuder mentorer är jätteviktigt. Jag deltog själv 2013 och det var en fantastisk resa. Genom att jag fick jobba målmedvetet har jag nu ett facit för min egen verksamhet, men det visste jag inte då.

Alla betonar vikten av att nätverka. Styrelsekraft har ett Alumni-nätverk som ses fem gånger om året. Där har man tidigare satt upp mål om att tipsa sina kontakter om lämpliga kvinnor till olika tjänster och styrelser.

– Överlag är det en oerhört viktig fråga att våga ta in externa ledamöter. Det är en hjälp för att utveckla företaget, säger Lena Bergström.

Pauline Grindvall vill ha en styrelse till det egna bolaget My Perfect Day för att kunna fortsätta växa. Festdekorationerna flyger av lagerhyllorna i Karlstad i rasande takt och fem år efter starten omsätter företaget 12 miljoner kronor och har sju anställda.

När Pauline Grindvall såg att Almi Värmland och Region Värmland skulle starta upp en ny omgång av Styrelsekraft, ett styrelseprogram för kvinnor, anmälde hon sig direkt.

– Vi har växt snabbt. Det ska tas större beslut och det dyker upp fler strategiska frågor. Jag kan känna mig ensam i det ibland. Jag behöver få mer kött på benen kring styrelsearbete.

Bistå digitalt

Tio platser finns tillgängliga till omgången som startar i mars och pågår under tio månader. Pauline Grindvall har knipit en av platserna och hoppas på att hon kan bli engagerad i andras styrelser framöver.

– Jag har lärt mig mycket om digitala affärer genom det egna företaget, och det kanske är något jag kan bistå med, säger hon.

Just den digitala kompetensen efterfrågas av allt fler företag, enligt Anna Lundmarker Lundbergh, vd på Almi Värmland. Hon var med och startade upp den första omgången av Styrelsekraft 2012 efter att ha tröttnat på argumentet att ”det finns ju inga kvinnor att ta in till styrelserna”.

Ringar på vattnet

– Nu har 38 kvinnor deltagit i länet och det har gett mer ringar på vattnet än vi kunnat föreställa oss, säger hon och hänvisar till Almis senaste Styrelsekartläggning för 2018.

– Styrelsekraft har gett effekt. Kvinnlig representation i värmländska styrelser ökar, om än långsamt.

Lena Bergström, vd på LSB konsult, är en av projektledarna för årets program.

– Att vi erbjuder mentorer är jätteviktigt. Jag deltog själv 2013 och det var en fantastisk resa. Genom att jag fick jobba målmedvetet har jag nu ett facit för min egen verksamhet, men det visste jag inte då.

Alla betonar vikten av att nätverka. Styrelsekraft har ett Alumni-nätverk som ses fem gånger om året. Där har man tidigare satt upp mål om att tipsa sina kontakter om lämpliga kvinnor till olika tjänster och styrelser.

– Överlag är det en oerhört viktig fråga att våga ta in externa ledamöter. Det är en hjälp för att utveckla företaget, säger Lena Bergström.

Styrelsekartläggningen Värmland 2018

Sedan 2013 har andelen kvinnor i förhållande till antalet nya styrelseplatser ökat med 52 procent.

35 procent av 1146 kartlagda företag i Värmland som har två eller fler styrelseledamöter har minst en kvinna i styrelsen, jämfört med 31 procent 2013.

17 procent av det totala antalet styrelseplatser innehas av kvinnor, jämfört med 15 procent 2013.

10 procent av de värmländska företagen har en kvinna på vd-posten.

Källa: Almi Värmland

Har du synpunkter på det som sägs i texten? Skriv då gärna en kommentar via tjänsten Ifrågasätt men tänk på att hålla dig till ämnet och diskutera i god ton. Visa respekt för andra skribenter och berörda personer i artikeln. Kritisera och bemöt gärna argumenten men tänk på att inte angripa personen bakom åsikten. Vi förbehåller oss rätten att ta bort kommentarer vi bedömer som olämpliga samt publicera kommentar i papperstidningen.