2016-02-04 11:38

2016-02-05 17:40

Mjölkbonde rasar efter Arla-avslöjande

SÄFFLE: "Det är respektlöst"

Avslöjandet om hur chefer på Arla slösat pengar väcker ilska.
– De har ingen fingertoppskänsla. Vi går på knäna och så gör de så här, säger mjölkbonden Stefan Gård i Säffle.

På onsdagskvällen kunde SVT:s Uppdrag granskning visa på flera anmärkningsvärda inköp som tjänstemän gjort på mejerijätten Arlas företagskort.

Man avslöjade också att Arla betalat för en flygresa till Paris – för vd:ns fru.

Samtidigt kämpar mjölkbönder med lönsamheten.

Stefan Gård i Säffle är ordförande i Sveriges mjölkbönder och levererar själv till Arla. Han är mycket kritisk mot ledningen efter att ha sett programmet.

– Fingertoppskänslan hos tjänstemännen är obefintlig. Det är respektlöst. Vi kallas ägare och ska ta vårt ägaransvar och har förpliktelser, regler och förordningar för att klassas som Arla-gård. Tjänstemännen verkar däremot inte ha något regelsystem.

Städa upp

Stefan Gård vill att avslöjandet får konsekvenser.

– Ska de få någon trovärdighet framöver så måste de städa upp på tjänstemannasidan. Har du gjort fel får du stå för konsekvenserna fullt ut. Inte förrän det inträffar kan Arla bli trovärdiga. Jag tycker att tjänstemännen har svärtat ner varumärket Arla.

Enligt Stefan Gård är det också hos Arla som krisen för mjölkbönderna måste redas ut. Många gårdar går på knäna.

– Ska de lösa problemet med svensk mjölkproduktion måste det lösa sig på Arla-nivån. Det är så stor andel av producenterna som levererar dit. Det är jättebra att småmejerier kommer upp, det är positivt som bara den, men det löser inte problemet för den stora massan.

– Arla sitter på nyckeln och måste agera.

Tror du att många vill leverera till någon annan?

– Det är en omöjlighet för många. De finns några få som kan göra det. Det är svårt för oss, med de mängderna, att hitta någon annan.

Hos Wermlands mejeri i Nysäter har man till exempel fullt, och har mjölkbönder som står i kö. Funderingar finns om att utöka produktionen.

– Vi kör 19 000 liter per dag nu, och vi hade budgeterat på 13 000 liter i mars 2016, säger vd:n Yngve Gustafsson.

– Det har hänt mycket som vi inte var beredda på.

Mot bakgrund av det – hur ser du på framtiden för lokala mejerier?

– Det verkar som att det finns potential, och det kommer säkert fler. Nästan varje vecka har jag kontakt med någon som ska starta ute i Sverige.

”Är tjänsterelaterat”

Arla meddelar att man efter granskningen tagit en ny policy för företagskort. Vd:n Henri de Sauvage Nolting säger till TT att det också blivit konsekvenser för dem som inte följt reglerna. Men han vill inte berätta om någon fått sparken.

Om hustruns Parisresa säger han till TT:

– Min bedömning är fortfarande att det här är tjänsterelaterat, det var ingen nöjesresa. Men eftersom det kan uppfattas annorlunda har jag betalat tillbaka kostnaden för resan.

På onsdagskvällen kunde SVT:s Uppdrag granskning visa på flera anmärkningsvärda inköp som tjänstemän gjort på mejerijätten Arlas företagskort.

Man avslöjade också att Arla betalat för en flygresa till Paris – för vd:ns fru.

Samtidigt kämpar mjölkbönder med lönsamheten.

Stefan Gård i Säffle är ordförande i Sveriges mjölkbönder och levererar själv till Arla. Han är mycket kritisk mot ledningen efter att ha sett programmet.

– Fingertoppskänslan hos tjänstemännen är obefintlig. Det är respektlöst. Vi kallas ägare och ska ta vårt ägaransvar och har förpliktelser, regler och förordningar för att klassas som Arla-gård. Tjänstemännen verkar däremot inte ha något regelsystem.

Städa upp

Stefan Gård vill att avslöjandet får konsekvenser.

– Ska de få någon trovärdighet framöver så måste de städa upp på tjänstemannasidan. Har du gjort fel får du stå för konsekvenserna fullt ut. Inte förrän det inträffar kan Arla bli trovärdiga. Jag tycker att tjänstemännen har svärtat ner varumärket Arla.

Enligt Stefan Gård är det också hos Arla som krisen för mjölkbönderna måste redas ut. Många gårdar går på knäna.

– Ska de lösa problemet med svensk mjölkproduktion måste det lösa sig på Arla-nivån. Det är så stor andel av producenterna som levererar dit. Det är jättebra att småmejerier kommer upp, det är positivt som bara den, men det löser inte problemet för den stora massan.

– Arla sitter på nyckeln och måste agera.

Tror du att många vill leverera till någon annan?

– Det är en omöjlighet för många. De finns några få som kan göra det. Det är svårt för oss, med de mängderna, att hitta någon annan.

Hos Wermlands mejeri i Nysäter har man till exempel fullt, och har mjölkbönder som står i kö. Funderingar finns om att utöka produktionen.

– Vi kör 19 000 liter per dag nu, och vi hade budgeterat på 13 000 liter i mars 2016, säger vd:n Yngve Gustafsson.

– Det har hänt mycket som vi inte var beredda på.

Mot bakgrund av det – hur ser du på framtiden för lokala mejerier?

– Det verkar som att det finns potential, och det kommer säkert fler. Nästan varje vecka har jag kontakt med någon som ska starta ute i Sverige.

”Är tjänsterelaterat”

Arla meddelar att man efter granskningen tagit en ny policy för företagskort. Vd:n Henri de Sauvage Nolting säger till TT att det också blivit konsekvenser för dem som inte följt reglerna. Men han vill inte berätta om någon fått sparken.

Om hustruns Parisresa säger han till TT:

– Min bedömning är fortfarande att det här är tjänsterelaterat, det var ingen nöjesresa. Men eftersom det kan uppfattas annorlunda har jag betalat tillbaka kostnaden för resan.