2016-03-22 17:21

2016-03-22 17:22

"Mycket för pengarna"

SUNNE: Vattenlandet köps av Grönklittsgruppens AB för sju miljoner kronor

För tio år sedan byggdes Vattenlandet för 72 miljoner kronor.
Prislappen efter tredje konkursen landar på sju miljoner kronor.
– Det var högsta budet, säger konkursförvaltaren Peter Bergenlind.

På måndagskvällen klubbade Sunnes kommunfullmäktige att Sunne Turism AB och Kolsnäsområdet säljs för 18,4 miljoner kronor till Grönklittsgruppen AB. Villkoret från kommunens sida var att bolaget också köper loss Vattenlandet av konkursförvaltaren.

”Mycket för pengarna”

Vattenlandet säljs för sju miljoner kronor - en blygsam prislapp jämfört med tidigare (se faktaruta). Utöver vattenlandet ingår även den intilliggande restaurangen med bowling.

Simbassängen blir kvar i kommunens ägo.

– Vi vet att vi får mycket för de pengarna, men det är fortfarande så att de inte avkastar något än. Vi ska få i gång verksamheten och ha fint väder och mycket folk också, då kan vi säga om det var värt sju miljoner. En verksamhet är ju aldrig mer värd än vad den avkastar. Utifrån det perspektivet kan man också vända på det och säga att sju miljoner är mycket, säger Grönklittsgruppens vd Mark Baljeu.

Hur känns det att bli vattenlandsägare?

– Jätteroligt så klart! Nu kan vi verkligen planera och göra oss redo tills vi tar över 1 april, säger Mark Baljeu.

Konkursboets största fordringsägare, Fryksdalsbankens sparbank, är nöjd.

”Köpare vi gillar”

– För oss var köparen viktigare än köpeskillingen och nu har vi fått en köpare som vi gillar. Vi ser det inte som att vi har förlorat 20 miljoner på Vattenlandet på tio år, utan som en investering för Sunne. Vi får lita på att de gör något bra, säger Ola Evensson, vd Fryksdalens sparbank.

Sparkar igång

– Det är ambitionen att öppna både restaurang och bowling så fort som möjligt och sedan Vattenlandet när temperaturen ges. Vi får göra en prioritering när vi tar över vad vi behöver och vill göra, på kort och lång sikt. Man behöver inte investera jättemycket bara för att köra det som det är. Vi står ju ganska nära en sommar så vi gör ju inga stora förändringar nu, säger Mark Baljeu.

Större muskler

2011 köpte Göran Matutinovic Vattenlandet för tolv miljoner kronor, men efter förra årets regniga sommar var konkursen ett faktum. Vädret är inte lika avgörande för Grönklittsgruppen.

– Man blir inte lika känslig när anläggningarna har slagits ihop under samma paraply, det är det som är den stora fördelen. Det ger en bättre flexibilitet. Campingverksamhet rör sig inte så många procent om det är dåligt eller bra väder. Vi som relativt stort bolag kan klara av en tuffare sommar än en enskild entreprenör som bara äger Vattenlandet, säger Mark Baljeu.

På måndagskvällen klubbade Sunnes kommunfullmäktige att Sunne Turism AB och Kolsnäsområdet säljs för 18,4 miljoner kronor till Grönklittsgruppen AB. Villkoret från kommunens sida var att bolaget också köper loss Vattenlandet av konkursförvaltaren.

”Mycket för pengarna”

Vattenlandet säljs för sju miljoner kronor - en blygsam prislapp jämfört med tidigare (se faktaruta). Utöver vattenlandet ingår även den intilliggande restaurangen med bowling.

Simbassängen blir kvar i kommunens ägo.

– Vi vet att vi får mycket för de pengarna, men det är fortfarande så att de inte avkastar något än. Vi ska få i gång verksamheten och ha fint väder och mycket folk också, då kan vi säga om det var värt sju miljoner. En verksamhet är ju aldrig mer värd än vad den avkastar. Utifrån det perspektivet kan man också vända på det och säga att sju miljoner är mycket, säger Grönklittsgruppens vd Mark Baljeu.

Hur känns det att bli vattenlandsägare?

– Jätteroligt så klart! Nu kan vi verkligen planera och göra oss redo tills vi tar över 1 april, säger Mark Baljeu.

Konkursboets största fordringsägare, Fryksdalsbankens sparbank, är nöjd.

”Köpare vi gillar”

– För oss var köparen viktigare än köpeskillingen och nu har vi fått en köpare som vi gillar. Vi ser det inte som att vi har förlorat 20 miljoner på Vattenlandet på tio år, utan som en investering för Sunne. Vi får lita på att de gör något bra, säger Ola Evensson, vd Fryksdalens sparbank.

Sparkar igång

– Det är ambitionen att öppna både restaurang och bowling så fort som möjligt och sedan Vattenlandet när temperaturen ges. Vi får göra en prioritering när vi tar över vad vi behöver och vill göra, på kort och lång sikt. Man behöver inte investera jättemycket bara för att köra det som det är. Vi står ju ganska nära en sommar så vi gör ju inga stora förändringar nu, säger Mark Baljeu.

Större muskler

2011 köpte Göran Matutinovic Vattenlandet för tolv miljoner kronor, men efter förra årets regniga sommar var konkursen ett faktum. Vädret är inte lika avgörande för Grönklittsgruppen.

– Man blir inte lika känslig när anläggningarna har slagits ihop under samma paraply, det är det som är den stora fördelen. Det ger en bättre flexibilitet. Campingverksamhet rör sig inte så många procent om det är dåligt eller bra väder. Vi som relativt stort bolag kan klara av en tuffare sommar än en enskild entreprenör som bara äger Vattenlandet, säger Mark Baljeu.

Fakta Vattenlandet

2006 : Byggdes för 72 miljoner kronor.

2007: Parken begärdes i konkurs.

2008: Markus Johansson tog över för 24 miljoner kronor.

2010: Konkurs två.

2011: Göran Matutinovic tog över för tolv miljoner kronor.

2015: Konkurs för tredje gången. Konkursboet tog in anbud till 29 januari 2016.

2016: Grönklittsgruppen AB köper anläggningen för sju miljoner kronor.

Källa: Fryksdalens sparbank

Källa: