Snart tackar Remy för sig på ATG
Via Expressen hamnade han sedan på spelbolaget ATG. Efter en sejour på SVT har han jobbat som vd på ATG sedan 2004.
Vid årsskiftet tackar han för sig och ersätts av Hans Skarplöth.
I dagens sportintervju berättar Remy Nilson om sitt spännande liv.
;)
Foto: Mikael Solberger [Förstora]
;)
Foto: Mikael Solberger [Förstora]
Enligt uppgifter var det tänkt att du skulle bli lärare och inte journalist?
– Efter gymnasiet studerade jag i Karlstad och tog en lärarexamen. Efter min period på I2 i Karlstad var jag var helt klar på att jag skulle börja som lärare.
Men det blev Arvika Nyheter i stället?
– Jag hade en farbror, Lars Ove Nilson, som var sportchef. Jag jobbade på Arvika Nyheter under mina sommarlov och helgerna under min tid på universitetet. När jag var klar som lärare fanns det inga lärarjobb i Arvika eller Mellansverige. Då säger Georg Borgström, legendarisk chefredaktör på Arvika Nyheter, att jag fick börja på sporten.
Sedan bar det vidare till Expressen 1977?
– Ja, som en blixt från klar himmel ville Expressen ha mig. Tomas Malmqvist ringer och frågar om jag vill börja och jag tappade luren. Expressen på den tiden var hur stort som helst – de var nummer ett i Sverige.
Där fick du göra saker som få journalister har fått göra. Vad minns du mest från tiden på Expressen?
– Min tid i USA, när jag fick åka dit och vara sport- och nöjeskorrespondent i ett år. Hockeyspelare som Börje Salming och Anders Hedberg fanns där på den tiden. Att bara få vara i Expressens miljö på den tiden var oerhört lärande, ingenting var omöjligt! Jag fick åka på OS i Moskva 1980. Jag fick följa Frank Andersson, en fantastisk period!
Efter några år på Expressen började du jobba inom travet på spelbolaget ATG.
– 1982 ringde dåvarande vd:n Gert Lindberg och ville ha en marknadschef. Jag fick inte tjänstledigt från Expressen och då tog jag beslutet att det är bättre att ångra vad man har gjort än vad man inte har gjort så jag hoppade på jobbet hos ATG. Det var en otrolig resa med nästan 17 år av obruten framgång. Intresset för travsporten ökade och omsättningen ökade hela tiden. Jag trodde att det var min slutstation att jobba på ATG.
Men så blev inte fallet?
– Våren 1999 sitter jag på ett flygplan på väg till Nice för att spela golf med några kompisar. Då läser jag i DN: ”Remy Nilson blir ny sportchef på SVT?”. Jag själv hade inte hört ett ljud! När jag kom hem på måndagen ringde Ingvar Bengtsson på SVT och frågade om jag hade läst DN? Ja, svarade jag och hans svar var att de tyckte att det var en bra nyhet. Vi träffades och efter ett tag kom vi överrens om att jag skulle börja där.
Nu blev du alltså chef för sporten på SVT. Det borde ha varit en stor skillnad mot att jobba som marknadschef på ATG?
– Ja. Jag kom in i något som skulle förändras och effektiviserats. Att friställa folk hade jag aldrig varit med om tidigare och gammal teknik skulle omvandlas till ny. 50 procent jobbade jag som sportchef och 50 procent med företagets ambitioner att ställa om sig till en modernare värld. Det var egentligen anställningsstopp, men två personer lyckades jag vara med och fixa fast anställning till. Det var André Pops och Jonas Karlsson som vi frigjorde platser till. Vi fick även in Peter Jihde. Så vi ordnade tre fasta tjänster fast det inte fanns fasta tjänster att få.
Men efter några år på SVT återkom du till ATG och nu som vd.
– Strax innan OS i Aten 2004 ringer Bosse Dockered, ordförande på ATG, och frågar om det inte är dags för mig att komma ”hem”? Jag hade inte en tanke på att komma tillbaka till ATG, för mig var det då ett avslutat kapitel. Jag var mitt uppe i en intressant period på SVT, men så var det snack under hela sommaren och när jag kom hem från OS bestämde jag mig för att prova som vd. Jag hade aldrig kunnat gå från marknadschef till vd, men tack vare erfarenheten från SVT gick det. Sedan hade jag lite idéer vad jag ville göra och det måste man alltid ha.
Berätta om de idéerna.
– Jag var med 1997 och fick tillstånd för spel på internet. Först fick vi tillstånd för 1 000 kunder och året efter för 10 000. För att vara på internet kan man inte bara köra trav på kvällen utan man måste konkurrera med poker, casino och fotbollsmatcher som pågår från 09 på morgonen till 21 på kvällen. Vi körde inte fler tävlingar men på fler tider. Då kom lunchtävlingar och eftermiddagstävlingar in bilden.
Hur har omsättningen på trav ökat sedan förändringarna?
– När jag kom var det tio miljarder i årsomsättning och det skulle aldrig öka sa man. I fjol var det 13 miljarder... Internet har sina nackdelar, det är tufft med publik och så är det för alla sporter. Det är baksidan, men att säga att om vi inte gått ut på internet så hade vi haft fullt på travbanorna är inte att stämma överens med sanningen.
Prognosen för 2012 talar om en omsättningsminskning till 12,4 miljarder?
– Det hackar lite i skivan just nu och det beror på en hemsk konkurrenssituation. Svenska spel har höjt återbetalningen på Stryktipset och Europatipset från 45 procent till 65 procent. De som innan spelade för 200 kronor på V75 kanske i dag köper en andel på Stryktipset för 100 kronor och en på V75 för 100 kronor.
Sedan har det varit EM i fotboll och OS i år...
– Och det påverkar oss direkt. Det är inte ett svek från vår publik. De är fortfarande med oss, men de lägger lite mindre pengar och det är förståeligt med tanke på utbudet som finns.
Är det rimligt att tro att ATG ska öka omsättning år efter år?
– Nej, men man kan lätt vaggas in i det. Vi har funnits i 38 år och är inne på det tredje året med ett hack i skivan. Vart tionde år får vi en påminnelse om att vi inte är någon evighetsmaskin. Människor utifrån undrar varför vi tycker att vi har ett problem när vi inte har det. Vi lämnar ut 1,7 miljarder till svensk trav- och galoppsport, det är exakt vad Riksidrottsförbundet ger till 70 idrottsförbund.
Hur vinner travsporten kampen om att få publiken tillbaka till banorna?
– Publik i dag är upplevelserelaterad. Det räcker inte med att ha bra travlopp, en bra fotbollsmatch eller en bra ishockeymatch. Travet har förlorat medföljarna, vi är inte nog bra i arrangemanget att ge de medföljande en upplevelse vid sidan av travet. Färjestadstravet tycker jag gör ett fantastiskt bra jobb med det i dag. De har en väldigt bra attityd genom att utveckla sig tillsammans med ishockeyn. Färjestad är på fullständigt rätt väg men det är inte lätt.
Vad är du mest stolt över under ditt yrkesliv?
– Det ska egentligen andra bedöma, men jag tror att jag har varit en brygga mellan sporten och spelet i travsporten. Att sporten och spelet har blivit en enhet.
Vad ska Remy Nilson göra som pensionär?
– Jag vill inte kalla mig för pensionär, för det är jag inte.
Vad ska du göra när du slutar att jobba på ATG?
– Jag har sysslat mycket med media, marknadsföring och på slutet mycket med ledarskap. Där någonstans tänker jag fortsätta, men vad det blir får framtiden utvisa. Jag gissar på att jag kommer att hålla på med föreläsningar, styrelseuppdrag och någonting som har med media att göra men jag gör det i min takt.
Till sist: har du någon dold talang som folk inte känner till?
– Jag har gått till SM-final i karaoke men där jag deltog inte. Vi gick ner till Garbo i Sundbyberg och där vann vi. Sedan gick vi vidare till Lorry och då gick vi vidare till SM-finalen i Solnahallen, men då sade min hustru Charlotta ”att nu har du haft tillräckligt roligt”.
Ålder: 63 år.
Familj: hustrun Charlotta, sonen Anders 16 år och hunden Larry.
Aktuell som: avgående vd på ATG.
Gör en ledig dag: tycker om att spela golf, försöker att vara med familjen.
