2016-02-24 06:00

2016-02-24 06:00

Sjukvården ska spara minst 150 miljoner

LÄNET: Kämpar för att få ner kostnaderna

Ekonomin går inte ihop för sjukvården i Region Örebro län. Kostnaderna har skenat iväg och nu måste verksamheterna spara. Minst 150 miljoner kronor ska kostnaderna skäras ner med.

I årets budget har sjukvården i Region Örebro län fått 300 miljoner kronor mer i anslag jämfört med förra året. Trots det går ekonomin inte ihop menar hälso- och sjukvårdsdirektören Jan Olsson.

– Kostnaderna går upp för fort helt enkelt. Hade vi haft årets anslag i fjol så hade det gått ihop. Nu måste vi titta på hur vi använder våra resurser och vi räknar med att det är minst 150 miljoner kronor som vi måste sänka kostnaderna med.

Jour- och övertid

De ökade kostnaderna beror bland annat på jour- och övertid samt hyrläkare. Man tittar också på vilken vård som köps respektive säljs. När det gäller det sistnämnda så är Karlskoga lasarett ett bra exempel, där det finns ett gott samarbete med landstinget i Värmland.

– Vi måste ha en progressiv plan för hur vi ska utveckla vår verksamhet och samtidigt höja tillgängligheten och kvaliteten.

En långsiktig lösning är en stabil ordinarie personalstyrka anser Jan Olsson. Detta är dock svårt att få till med den rådande bristen på vårdpersonal.

– Vi har egentligen för lite personal så några uppsägningar är inte aktuella. Vi måste fortsätta att anställa för att komma i balans. Det är inte dyrare, tvärtom.

Även om regionen arbetar med att specialistutbilda befintliga allmänläkare så täcks inte behovet men det kan komma att förändras inom några år.

– Förra året var antalet färdigutbildade färre än de som gick i pension. I år är de några fler och under de närmaste åren kommer 60 specialistutbildade allmänläkare att komma ut, säger Jan Olsson.

Personalbristen slår hårt mot verksamheterna under semesterperioden och under förra året blev kostnaden för flyttade semestrar och bonusar inom hälso- och sjukvården tio miljoner kronor, dubbelt så mycket som för 2014.

Just den faktorn är en av anledningarna bakom diskussionen om att hålla sommarstängt på förlossningen i Karlskoga.

– Vi saknar barnmorskor i regionen och vi får inte till det på ett bra sätt. Det såg vi i fjol. Det är många aspekter som spelar in, inte minst när det gäller arbetsmiljön men visst sänker det även kostnaderna om man håller stängt under sommaren.

Jan Olsson betonar återigen att det när det gäller förlossningen i Karlskoga inte finns några som helst planer på att avveckla avdelningen. Hur det blir under sommaren är ännu inte klart men ett beslut väntas komma under nästa vecka.

När det gäller besparingskravet så pågår för närvarande ett analysarbete för att kartlägga möjliga kostnadssänkningar och åtgärder. Det finns dock ingen anledning till oro menar Jan Olsson

– Självklart kommer det att finnas en god förlossningsvård i länet i sommar, här har vi också fördelen med korta avstånd. Och när det gäller sparbetinget så ser vi hur vi kan använda våra resurser på bästa sätt. Det ska inte påverka negativt utan successivt höja kvaliteten och tillgängligheten.

I årets budget har sjukvården i Region Örebro län fått 300 miljoner kronor mer i anslag jämfört med förra året. Trots det går ekonomin inte ihop menar hälso- och sjukvårdsdirektören Jan Olsson.

– Kostnaderna går upp för fort helt enkelt. Hade vi haft årets anslag i fjol så hade det gått ihop. Nu måste vi titta på hur vi använder våra resurser och vi räknar med att det är minst 150 miljoner kronor som vi måste sänka kostnaderna med.

Jour- och övertid

De ökade kostnaderna beror bland annat på jour- och övertid samt hyrläkare. Man tittar också på vilken vård som köps respektive säljs. När det gäller det sistnämnda så är Karlskoga lasarett ett bra exempel, där det finns ett gott samarbete med landstinget i Värmland.

– Vi måste ha en progressiv plan för hur vi ska utveckla vår verksamhet och samtidigt höja tillgängligheten och kvaliteten.

En långsiktig lösning är en stabil ordinarie personalstyrka anser Jan Olsson. Detta är dock svårt att få till med den rådande bristen på vårdpersonal.

– Vi har egentligen för lite personal så några uppsägningar är inte aktuella. Vi måste fortsätta att anställa för att komma i balans. Det är inte dyrare, tvärtom.

Även om regionen arbetar med att specialistutbilda befintliga allmänläkare så täcks inte behovet men det kan komma att förändras inom några år.

– Förra året var antalet färdigutbildade färre än de som gick i pension. I år är de några fler och under de närmaste åren kommer 60 specialistutbildade allmänläkare att komma ut, säger Jan Olsson.

Personalbristen slår hårt mot verksamheterna under semesterperioden och under förra året blev kostnaden för flyttade semestrar och bonusar inom hälso- och sjukvården tio miljoner kronor, dubbelt så mycket som för 2014.

Just den faktorn är en av anledningarna bakom diskussionen om att hålla sommarstängt på förlossningen i Karlskoga.

– Vi saknar barnmorskor i regionen och vi får inte till det på ett bra sätt. Det såg vi i fjol. Det är många aspekter som spelar in, inte minst när det gäller arbetsmiljön men visst sänker det även kostnaderna om man håller stängt under sommaren.

Jan Olsson betonar återigen att det när det gäller förlossningen i Karlskoga inte finns några som helst planer på att avveckla avdelningen. Hur det blir under sommaren är ännu inte klart men ett beslut väntas komma under nästa vecka.

När det gäller besparingskravet så pågår för närvarande ett analysarbete för att kartlägga möjliga kostnadssänkningar och åtgärder. Det finns dock ingen anledning till oro menar Jan Olsson

– Självklart kommer det att finnas en god förlossningsvård i länet i sommar, här har vi också fördelen med korta avstånd. Och när det gäller sparbetinget så ser vi hur vi kan använda våra resurser på bästa sätt. Det ska inte påverka negativt utan successivt höja kvaliteten och tillgängligheten.