Anna vågade ta steget

Att starta eget var något som passade in i Annas framtidsvision.

–Största anledningen var behovet av en framtid som inte var så förutsägbar, framförallt ekonomiskt. Jag ville ha frihet och möjlighet att påverka min egen situation. En anledning var också att jag tycker om att jobba självständigt, säger Anna Westin, vd och franchisetagare av Inspectera Karlstad.

Företaget rör sig på en marknad i tuff konkurrens med redan mycket väl etablerade varumärken och genom att hoppa på franchisetåget hoppades hon kunna bli mer konkurrenskraftig.

– I den här branschen upplever jag det som svårt att bryta ny mark och trots att jag jobbar i en franchiseorganisation så har vi det tufft att marknadsföra vårt varumärke. Det ger också en trygghet att ha nära samarbetspartners och kollegor som jag kan bolla med samtidigt som jag får vara självständig, säger Anna.

Samverkan en styrka

Hon berättar att en styrka är att de olika regionerna kan samverka när det kommer till inköp av produkter och därmed hålla ner priser.

– Den största fördelen är att vi tillsammans kan bygga upp och marknadsföra ett varumärke och göra det mer etablerat i sin bransch. En annan fördel är också att vi kan ha en större geografisk bredd vilket underlättar om vi vill sälja produkter och tjänster till kunder som upphandlar centralt i landet.

En självklar nackdel i franchise menar Anna ofta är den ekonomiska biten.

– Franchise bygger på att du betalar någon form av avgift för att få ta del av varumärket. Andra nackdelar kan vara att du är begränsad i vad du får sälja, inom vilka områden och hur prissättning och produkterna eller tjänsterna ska se ut.

Det senare är dock något som Anna även upplever som en styrka.

– Marknadsföring är en dyr kostnad. För oss blir den mindre eftersom det redan finns ett koncept. Olika former av ledningssystem är också något som kan var tungt för en liten företagare att klara själv.

Inget företag utan franchise

Trots franchiseformen upplever Anna inte att hon känner sig styrd av huvudkontoret, utan har en stor frihet i det dagliga arbetet.

– Det mest avgörande handlar om kunder som vi har gemensamt och som ska skötas under bestämda tidsperioder och även hur arbetsmetodiken ser ut hos kunderna. Jag upplever sällan att jag saknar frihet.

De andra regionkontoren runt om Sverige blir trots det geografiska avståndet nära kollegor och samarbetspartners som hjälper varandra och fungerar som bollplank.

– Nyttan ligger väldigt mycket i att kunna hjälpa varandra, framförallt genom rådgivning och att kunna bolla idéer. Tillsammans har vi otroligt mycket erfarenhet.

Anna tror inte att hon hade startat samma typ av företag om hon inte fått nys om franchisekonceptet.

– Nej det hade jag inte gjort. Jag tror det hade varit svårt att klara det i vår bransch. Men det kanske hade blivit eget företagande i någon annan bransch på sikt.