Nu är Lean på tapeten igen

– Under de här 25 åren har svensk verkstadsindustri varit duktiga på att ta till sig Lean, som produktionssystemet kallas. Det är upp till företag och verksamheter att bestämma sig om det skall satsas på resurseffektivitet eller flödeseffektivitet, säger Niklas Modig, en av landets främsta forskare på produktionssystemet Lean.

Niklas Modig var inbjuden av konsultföretaget Effect Management, Karlstad, som årligen bjuder in sina kunder till event av olika slag. Den här gången handlade det om produktionssystemet Lean.

– Nu är det tjänstesektorn som i rask takt tar till sig Lean-systemet.

Niklas Modig har tillsammans med en annan forskare, Per Åhlström, skrivit boken, ” Vad är Lean” som blivit något av en bibel för användarna. Landstinget i Värmland visar stort intresse för de här frågorna och i boken framhåller landstingsdirektör Hans Karlsson följande; ” Härlig läsning som jag varmt kan rekommendera medarbetare, chefer, styrelseledamöter, förtroendevalda och alla andra som längtar efter att skapa mer värde i sin gärning”. Så långt Hans Karlsson.

500 gånger snabbare

Att många landsting och sjukvårdsinrättningar behöver ta till sig det här med Lean och i slutändan ge kunden, patienten, kortare väntetider, är tämligen klart. Niklas Modig tog några exempel från sjukvården i Malmö.

– En studie visar att i det traditionella sjukhuset kunde det ta 42 dagar från att en patient misstänkte att hon fått bröstcancer tills att beskedet kom som bekräftade misstanken . I det mer specialiserade sjukhuset tog det två timmar att komma med samma besked. Nära nog 500 gånger snabbare.

Detta visar, menade Niklas Modig, att det finns mycket att göra för att minska väntetider och förbättra för kunden eller patienten.

Den här processen med att få vänta länge på besked kan också överföras till häkten eller för invandrare som söker asyl.

– Vi har mycket att förbättra i Sverige. Verkstadsindustrin gick i täten, men nu handlar det mer om tjänstesektorn, sa Niklas Modig.