Mönstret har förändrats

En företagsförmedlare bekräftade att mönstret har ändrats då 80-talister förvärvar företag. Tidigare var företaget en livskamrat medan man nu gör kortsiktigare investeringar där planen är 5-10 år. Man tänker exit eller att liera sig med någon för att expandera.

Vi ser fler och fler unga innovatörer som följer de snabba trenderna. Fler utvecklar idéer tillsammans och tänker globalt direkt. För många idéer, som till exempel appar med olika lösningar, är tiden avgörande. Att snabbt komma ut på marknaden och att tjäna pengar under en kort tid hör till spelets regler. Detta syns också genom att antal sökta patent och mönsterskydd minskat.

Ett högt tempo ger affärsfördelar och snabba beslut är många gånger avgörande för att kunna nyttja den korta tid som fönstret till marknaden står öppet. Ett bra exempel på ett företag som både har förmågan att fånga möjligheten och att ha örat mot marken för att kunna ändra inriktning när marknaden förändras är Nordic Games Publishing. De hittade en lucka på TV- och PC-spelmarknaden, fångade tillfället, riggade en effektiv och flexibel organisation, tjänade pengar under en intensiv period och anpassar sig nu snabbt till en vikande marknad. Väl medvetna om att allt är föränderligt.

Att följa snabba förändringar ställer ofta höga krav på flexibilitet internt i organisationer och det rimmar inte riktigt med den trygghetsnarkomani som vi svenskar är kända för.

En annan nyckel till framgång är insikt om att man vare sig kan eller förväntas kunna allting själv och att mångfald är bättre än enfald för att utveckla ett företag. Det viktiga är att kunna identifiera vad företaget behöver, skaffa det och kontinuerligt justera efter behoven.

Vi ser en ökad efterfrågan på mentorer och ett större intresse kring att både nyttja externa ledamöter i den egna verksamheten och att bidra med sin egen kompetens i andras styrelser. Jag tror att detta är en konsekvens av det ökade tempot och kraven på rätt kompetens för att kunna fatta snabba beslut.

Det är korrekt att vi inte kan påverka allt som händer runt omkring oss men vi kan påverka hur vi väljer att hantera det som händer. Tidsperspektivet och förmågan att förhålla sig till snabbare cykler är den röda tråden i denna krönika. Här tror jag att vi kan lära mer.

Avslutningsvis ett citat av Ingvar Kamprad, vars företag står för både uthållighet och handling i vardagen Dela upp livet i tiominutersperioder och gör det bästa av varje period. Och i det perspektivet så är ju tre månader oceaner av tid.

Anna Lundmark Lundbergh

vd Almi Företagspartner Värmland AB