2015-09-30 06:00

2015-09-30 06:00

Facket kräver bättre information

BRUKENS HISTORIA. DEL 5: Vill också se över bemanningsplanen

Ibland är det inte enkelt för oss anställda att tyda tabeller och siffror som skickas ut från Nordic Paper. Vi vill att företaget ser över informationen och att den på alla sätt blir tydligare, säger Torbjörn Johansson, vice ordförande i Pappers avdelning 92, Säffle.

– Vi ser också ett starkt behov av att se över bemanningsplanen för skiftgången. Dagtiderna är det inget problem med, men vi och företaget har ofta olika tolkning om vad lagen säger om vilotider och ledighet.

Varje företag oavsett bransch effektiviserar och kraven på de anställda ökar. I dag finns det inga reserver att sätta in för skiftgången vid bruket i Säffle.

- Genom att driva verksamheten på det sättet lever företaget farligt. Vid sjukdom kan detta skapa störningar i produktionen, tillägger Torbjörn Johansson.

Ser över informationen

Marie Stenquist är kommunikationschef i Nordic Paper.

- Vi håller på och ser över informationen. Behovet är skriande, men hur modellen slutligen kommer att se ut är det för tidigt att uttala oss om.

När det gäller bemanningsplanerna är detta en affär mellan fabriksledningen och facket.

- Sedan Henrik Olofsson tillträdde som fabrikschef har förhandlingsläget förbättrats och vi hoppas mycket på honom, menar Torbjörn Johansson.

Organisationsgraden vid bruket är nästintill 100 procent.

- Det är några få personer som av olika skäl vill stå utanför facket. Vi kan givetvis inte tvinga dem att gå med, men ju fler vi blir i facket, ju starkare blir vår förhandlingssits, säger Torbjörn Johansson.

Vi instämmer

Facket delar den positiva framtidsbild koncernledningen målar upp för bruket i Säffle.

- Det skapar givetvis ett mått av trygghet, men företaget måste också se till att verksamheten bedrivs helt enligt lagen om arbete, vilotider och ledigheter,

Det finns två benämningar på bruket i Säffle. Ute på gator och torg i Säffle talar man kort och gott om Billerud, medan man på bruket talar om Nordic Paper.

- Där kanske Nordic Paper också bör lägga på ett kol informationsmässigt. Det vill säga att se över Nordic Papers status ute i samhället, säger Torbjörn Johansson

– Vi ser också ett starkt behov av att se över bemanningsplanen för skiftgången. Dagtiderna är det inget problem med, men vi och företaget har ofta olika tolkning om vad lagen säger om vilotider och ledighet.

Varje företag oavsett bransch effektiviserar och kraven på de anställda ökar. I dag finns det inga reserver att sätta in för skiftgången vid bruket i Säffle.

- Genom att driva verksamheten på det sättet lever företaget farligt. Vid sjukdom kan detta skapa störningar i produktionen, tillägger Torbjörn Johansson.

Ser över informationen

Marie Stenquist är kommunikationschef i Nordic Paper.

- Vi håller på och ser över informationen. Behovet är skriande, men hur modellen slutligen kommer att se ut är det för tidigt att uttala oss om.

När det gäller bemanningsplanerna är detta en affär mellan fabriksledningen och facket.

- Sedan Henrik Olofsson tillträdde som fabrikschef har förhandlingsläget förbättrats och vi hoppas mycket på honom, menar Torbjörn Johansson.

Organisationsgraden vid bruket är nästintill 100 procent.

- Det är några få personer som av olika skäl vill stå utanför facket. Vi kan givetvis inte tvinga dem att gå med, men ju fler vi blir i facket, ju starkare blir vår förhandlingssits, säger Torbjörn Johansson.

Vi instämmer

Facket delar den positiva framtidsbild koncernledningen målar upp för bruket i Säffle.

- Det skapar givetvis ett mått av trygghet, men företaget måste också se till att verksamheten bedrivs helt enligt lagen om arbete, vilotider och ledigheter,

Det finns två benämningar på bruket i Säffle. Ute på gator och torg i Säffle talar man kort och gott om Billerud, medan man på bruket talar om Nordic Paper.

- Där kanske Nordic Paper också bör lägga på ett kol informationsmässigt. Det vill säga att se över Nordic Papers status ute i samhället, säger Torbjörn Johansson